FAÇA AS CONTAS
Quanto você deixa de faturar por ter estoque desotimizado?
Otimizar estoque significa manter o que vende bem abastecido e liquidar o que não gira. A Estocômetro te mostra onde agir.
Otimizar estoque para e-commerce significa colocar dinheiro e espaço onde rendem mais, concentrar recursos nos produtos que vendem bem e deshacerse rápido dos que não vendem, não é complicado mas exige disciplina e dados confiáveis pra tomar a decisão certa.
O erro comum é distribuir estoque igualmente entre todos os produtos, se tem 100 SKUs coloca 100 unidades em cada, sem olhar que 20% deles fazem 80% do faturamento e o resto está travando capital, a regra 80/20 (Pareto) se aplica bem aqui, concentrate onde rendem mais, seja mais enxuto no resto.
Passo 1: Mapeie seu portfólio com a curva ABC
Separar produtos em 3 grupos: A (os 20% que fazem 80% do faturamento), B (os 30% que fazem 15% do faturamento), C (os 50% que fazem 5% do faturamento). Produtos A são seus campeões, precisam de proteção máxima, cobertura alta, nunca podem faltar. Produtos B são suportes, cobertura média. Produtos C são marginais, cobertura baixa, venda rápido ou descontinua.
Com essa classificação clara você sabe onde gastar energia, produtos A merecem atenção diária, reposição planejada, estoque bem distribuído entre canais. Produtos C você consegue com quantidade pequena, se não vender em 30 dias desconta e coloca pra vender de uma vez, libera capital, limpa o estoque.
Passo 2: Calcule a cobertura de cada grupo
Produtos A devem ter cobertura entre 20 e 30 dias, o suficiente pra cobrir imprevistos mas enxuto o bastante pra girar capital rápido. Produtos B devem ter entre 15 e 20 dias. Produtos C entre 5 e 10 dias, se não vender em 10 dias você vende com desconto, não deixa encalhar. A Estocômetro calcula isso automaticamente e avisa quando sai da faixa ideal.
Passo 3: Revise preço e posicionamento dos produtos C
Produto que não vende é problema de preço, posicionamento ou descrição, não necessariamente problema do produto em si. Antes de desistir revise: o preço está competitivo, a descrição está clara, o produto está bem posicionado na busca, tem foto boa, tem review. Se revisar tudo isso e continuar não vendendo aí sim você desconta e venda de uma vez.
Passo 4: Realoque capital dos produtos lentos para os rápidos
Dinheiro preso em produto que vende uma unidade por mês poderia estar em produto que vende 30 por mês, o retorno é muito maior, o giro é rápido, você recupera o investimento em semanas em vez de meses. Quando você liquida estoque lento libera capital pra aproveitar oportunidade com produto rápido, essa realocação contínua é otimização de verdade.
RENTABILIDADE ACIMA DE TUDO
Você sabe qual 20% do seu portfólio faz 80% do seu faturamento?
A Estocômetro classifica seus produtos automaticamente e mostra onde investir e onde liquidar.
Perguntas frequentes
Como saber se um produto vale a pena manter em estoque?
Se tem rotatividade, se vende pelo menos uma unidade por semana, se o margem é positiva, mantém, se não tem nada disso liquida rápido.
Qual é a melhor estratégia de desconto para liquidar estoque lento?
Comece com 10 a 20% de desconto, se não vender em uma semana vai pra 30%, se não vender em duas semanas vai pra 50%, liquida tudo em um mês máximo.
Otimizar estoque significa ter menos produto?
Significa ter menos do que não vende e mais do que vende, é uma realocação inteligente, não é corte cego.