por Rafael Freitas | jul 11, 2026 | Gestão de Estoque
Um bom app de gestão de estoque precisa fazer mais do que registrar quantidade, ele precisa calcular cobertura em dias, avisar antes da ruptura acontecer e funcionar direto do celular, sem depender de planilha aberta no computador ou de alguém lembrando de checar o...
por Rafael Freitas | jul 11, 2026 | Estoque Parado
Decidir quando descontinuar um produto do catálogo exige observar queda de giro sustentada por vários períodos seguidos, margem que não cobre mais o custo de manter o item em estoque e substituto direto ganhando espaço, três sinais que juntos indicam que o produto...
por Rafael Freitas | jul 11, 2026 | Ruptura de Estoque
A ruptura de estoque custa mais do que a venda perdida no momento da falta, ela reduz o lifetime value do cliente, o valor total que ele gera ao longo do relacionamento com a loja, porque a experiência de não encontrar o produto desejado empurra parte desses clientes...
por Rafael Freitas | jul 11, 2026 | Planejamento de Reposição
Definir quantos fornecedores manter por produto é um equilíbrio entre segurança de reposição e complexidade operacional: um único fornecedor concentra risco, mas fornecedor demais dilui poder de negociação e multiplica o esforço de gestão para produtos que não...
por Rafael Freitas | jul 11, 2026 | Gestão de Estoque
Canibalização de produto acontece quando um item vendendo bem não está gerando venda incremental, está apenas roubando cliente de outro produto parecido do próprio catálogo, um efeito que distorce a leitura de desempenho se cada item for analisado isoladamente sem...
