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Um PP pra todas as lojas = caos. Cada loja tem venda, lead time, risco diferente. PP precisa ser local.

Centralizar cálculo quebra gestão descentralizada.

O problema

Distribuidor tem 50 SKUs e 10 lojas.

Calcula PP geral: (Venda total × Lead time distribuidor) + segurança.

Venda total = 1000/dia. PP = 5000.

Mas 4000 dela vem da loja A, 600 da loja B, 400 das 8 restantes.

Distribuidor manda 5000 ao distribuidor. Chega em 5 dias.

Loja A recebe 4000 (ok, cobre 4 dias de venda).

Loja B recebe 600 (ok, cobre 1 dia).

Loja C recebe 50 (esgota em 1 hora).

Ruptura em C acontece na hora em que chegou.

Cada loja tem seu PP

Loja A (venda 400/dia): PP = (400 × 5) + 100 = 2100

Loja B (venda 60/dia): PP = (60 × 5) + 20 = 320

Loja C (venda 40/dia): PP = (40 × 5) + 15 = 215

Total PP = 2100 + 320 + 215 = 2635 (não 5000).

Distribuidor mantém 2635 distribuído entre lojas, não 5000 em um lugar.

Sistema de reabastecimento local

Cada loja monitora seu estoque.

Quando cai pro seu PP, pede pro distribuidor.

Distribuidor entrega em tempo.

Exemplo:

Loja A está em 2100 (seu PP). Pede 2000 unidades. Distribuidor envia 2000. Chega em 5 dias. Loja A vende 400 × 5 = 2000, fica em 2100 de novo.

Ciclo perfeito.

Problema: falta de visibilidade

Distribuidor não sabe o PP de cada loja.

Sistema central manda pedidos aleatórios.

Uma loja recebe 100 quando precisa 2000. Outra recebe 5000 quando precisa 500.

Sem visibilidade, reabastecimento é caótico.

Resultado: ruptura aqui, excesso ali.

Solução: integração de dados

Cada loja reporta seu estoque diariamente (ou em tempo real).

Sistema central calcula o PP de cada loja.

Quando uma loja cai pro seu PP, dispara reposição automática.

Distribuidor sabe quanto mandar e pra onde.

Lead time por rota

Loja A fica pertinho do distribuidor (1 dia de lead time). PP dela é menor.

Loja Z fica longe (7 dias de lead time). PP dela é maior.

Se usar lead time igual pra todas, Z fica em risco.

Cada location = seu próprio lead time = seu próprio PP.

Quando loja fica fora do sistema

Gerente de loja não sabe o PP. Ele próprio decide quando comprar.

Resultado: “sentimento”.

“Ah, parece que está baixo, vou pedir”.

Baixo demais? Espera um pouco mais. Aí esgota.

Sem visibilidade e PP, decisão é humana e falha.

Integração com fornecedor

Ideal: distribuidor conecta com fornecedor externo.

Quando estoque de distribuidor cai pro SEU PP, pede ao fornecedor.

Enquanto isso, lojas pedem ao distribuidor baseado em SEUS PPs.

Cadeia inteira é reativa, não proativa.

Cada location merece seu próprio PP. Sem visibilidade, multiplica ruptura. Teste 7 dias grátis.

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