O Estocômetro calcula a cobertura de estoque cruzando três informações: o histórico real de vendas de cada produto, a quantidade atualmente disponível em estoque, e o prazo de reposição informado pelo lojista para aquele item específico. O resultado é um número de dias, respondendo diretamente à pergunta que todo gestor de estoque precisa responder o tempo todo: por quantos dias esse estoque ainda vai durar, no ritmo recente de vendas.
O cálculo parte de dados reais, não de estimativa ou adivinhação
A média diária de vendas de cada produto vem diretamente do histórico de pedidos da loja, não de uma projeção teórica de quanto “deveria” vender com base em algum modelo genérico de mercado. Esse histórico real é cruzado com a quantidade atual em estoque, calculando quantos dias esse volume sustenta no ritmo observado recentemente. É uma conta baseada no que já aconteceu, não uma tentativa de prever o futuro, o que torna o número transparente e fácil de auditar, sem caixa-preta envolvida.
Essa escolha de metodologia é deliberada: em vez de tentar adivinhar o futuro com modelos complexos de previsão que podem errar de formas difíceis de explicar, o sistema usa o comportamento recente real como base mais confiável disponível, e deixa a decisão final sempre nas mãos de quem conhece o negócio, o próprio lojista.
O prazo de reposição é o terceiro ingrediente, e o mais personalizável
Diferente da média de vendas, que o sistema calcula automaticamente a partir do histórico, o prazo de reposição é informado manualmente pelo lojista para cada produto, porque só ele sabe quanto tempo realmente leva para repor aquele item específico, seja comprando de um fornecedor, importando de outro país ou produzindo internamente. Esse campo flexível é o que permite que o mesmo cálculo de cobertura sirva igualmente bem para quem revende, quem importa e quem fabrica, apesar de esses três perfis terem ciclos de reposição completamente diferentes entre si.
Como o número de cobertura se transforma em status de ação
Depois de calculado, o número de dias de cobertura é comparado ao prazo de reposição daquele produto específico, gerando um dos cinco status possíveis: sem estoque, quando já não há produto disponível para venda; reposição vencida, quando a cobertura restante já é menor que o próprio tempo necessário para repor; reposição necessária, quando está na hora de iniciar o processo; saudável, quando a cobertura é confortável; e excesso, quando o volume parado ultrapassa muito o que o giro recente justifica. Essa tradução de número para status é o que permite que qualquer pessoa, mesmo sem conhecimento técnico de gestão de estoque, entenda imediatamente o que cada produto está pedindo.
Vendas com pico fora do padrão são sinalizadas separadamente
Quando um produto começa a vender significativamente acima da média recente, o sistema não ignora essa mudança nem espera o próximo recálculo periódico: ele sinaliza essa alteração de padrão, já que a cobertura projetada com base na média antiga deixaria de refletir a velocidade real com que o estoque está sendo consumido.
| Entrada do cálculo | De onde vem |
|---|---|
| Média diária de vendas | Histórico real de pedidos da loja |
| Estoque atual | Sincronizado automaticamente da plataforma de venda |
| Prazo de reposição | Informado manualmente pelo lojista, por produto |
A decisão final sempre fica com quem conhece o negócio
O Estocômetro mostra a cobertura e sinaliza o que precisa de atenção, mas não decide sozinho quando e quanto comprar, importar ou produzir, essa decisão continua sendo do lojista, que pode ter informações contextuais que o sistema não captura, como uma promoção planejada ou uma mudança de fornecedor em andamento. O sistema organiza a informação com precisão, o controle final da decisão permanece nas mãos de quem entende o contexto completo do negócio.
Perguntas frequentes
O cálculo de cobertura é uma previsão do futuro?
Não, é baseado no histórico real de vendas recentes, uma conta sobre o que já aconteceu, não uma tentativa de adivinhar o comportamento futuro do mercado.
Quem informa o prazo de reposição de cada produto?
O próprio lojista, já que só ele sabe quanto tempo realmente leva para repor aquele item, seja comprando, importando ou produzindo internamente.
O que os cinco status de estoque significam?
Sem estoque, reposição vencida, reposição necessária, saudável e excesso, cada um traduzindo o número de cobertura numa ação clara e imediata a ser considerada.
O sistema reage a picos de venda fora do padrão?
Sim, quando um produto vende significativamente acima da média recente, o sistema sinaliza essa mudança em vez de manter uma projeção baseada em dado desatualizado.
O sistema decide sozinho quando comprar?
Não, ele organiza e sinaliza a informação, mas a decisão final de quando e quanto repor sempre fica com o lojista, que conhece o contexto completo do negócio.