por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Um supermercado de pequeno porte lida com um catálogo extenso, geralmente milhares de itens, distribuído por categorias com padrões de validade e giro muito diferentes: hortifruti e padaria com validade de dias, laticínios e frios com semanas, mercearia seca com meses...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
A distribuidora de material elétrico atende dois tipos de cliente com urgências muito diferentes: o profissional comprando para uma obra planejada, com alguma antecedência de compra, e o eletricista ou técnico resolvendo uma manutenção emergencial, que precisa do item...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
A indústria gráfica convive com dois modelos de negócio dentro da mesma operação: produção sob encomenda pura, onde cada trabalho é único e não gera estoque de produto acabado, e produtos de linha, como embalagens padronizadas ou material promocional recorrente, que...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Uma distribuidora de brinquedos concentra a maior parte do faturamento anual em duas janelas curtas, Dia das Crianças e Natal, o que torna o planejamento de compra desse segmento muito mais próximo de uma operação sazonal intensa do que de um negócio de giro...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Uma fábrica de embalagens ocupa uma posição particular na cadeia de suprimentos: seus clientes são outras indústrias, que dependem da embalagem para poder finalizar e despachar o próprio produto. Isso significa que um atraso ou ruptura na fábrica de embalagens não...
