por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Reposição automática é quando você e o fornecedor combinam: estoque cai pra X, fornecedor envia Y automaticamente. Você não precisa lembrar de pedir. Vem sozinho. Como funciona Acordo claro: “Quando seu estoque chegar em 100 unidades, eu envio 500...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Um fornecedor é simples. Múltiplos é seguro. Escolher errado custa muito. Cada caminho tem armadilha. Um fornecedor: vantagem e risco Vantagem: Volume alto = desconto melhor. Relacionamento forte = prazo melhor. Menos administrativo (um contrato, uma negociação)....
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Sazonalidade matou seu ponto de pedido. Ele funciona em março (demanda normal), desaba em junho (demanda 3x). Precisa recalcular. Sistema genérico não cabe em sazonalidade. O problema Seu ponto de pedido é 70 unidades (calculado na média do ano). Março: vende 10/dia....
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Ponto de pedido e estoque mínimo parecem a mesma coisa. Não são. Confundir mata gestão. Um dispara compra. O outro é limite de alerta. Definição clara Estoque mínimo: Quantidade abaixo da qual você não quer descer. É limite, não ação. Ponto de pedido: Quantidade em...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Quanto comprar de cada vez? Muito pouco = repõe sempre. Muito = estoque congela capital. Ideal é entre. Fórmula se chama EOQ. Serve pra qualquer tipo de produto. O dilema Se você compra 10 unidades toda semana: custo de pedido é alto (frete, processamento, 52...
