por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
A gestão de estoque de uma distribuidora farmacêutica opera sob pressão dupla: de um lado, farmácias e drogarias esperam entrega rápida, muitas vezes no mesmo dia ou no dia seguinte, e de outro, a indústria fornecedora tem seus próprios prazos e lotes mínimos de...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
A gestão de estoque em fábrica de móveis precisa equilibrar três realidades ao mesmo tempo: matéria-prima volumosa que ocupa espaço físico significativo, como madeira, MDF e ferragem, produção sob medida que exige insumo disponível no momento certo do pedido, e itens...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
A gestão de estoque em metalúrgica lida com uma combinação particular de desafios: matéria-prima de alto custo unitário, como chapas, barras e ligas metálicas, forte exposição à variação de preço de commodity, e um mix comum de produção sob encomenda misturado com...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
A vida útil comercial de um produto é o período em que ele pode ser vendido com segurança antes de chegar à data de vencimento real, e costuma ser deliberadamente mais curta que o prazo de validade impresso na embalagem. Isso existe porque o produto ainda precisa...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
FEFO (First Expired, First Out) é o método que prioriza a saída do produto com a data de validade mais próxima do vencimento, independente de qual lote entrou primeiro no estoque. É diferente do PEPS tradicional, que prioriza pela ordem de entrada: na maioria das...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
A gestão de estoque na indústria farmacêutica exige um nível de rigor acima da média por três razões específicas: validade de matéria-prima e produto acabado que não pode ser negligenciada, rastreabilidade de lote obrigatória por exigência regulatória, e o custo...
