por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
O método PEPS (Primeiro que Entra, Primeiro que Sai), também chamado de FIFO em inglês, avalia o custo do estoque assumindo que os produtos comprados primeiro são os primeiros a serem vendidos. Isso significa que, quando o preço de compra muda ao longo do tempo, o...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Uma auditoria de estoque completa vai além de simplesmente contar produtos: revisa a acuracidade entre sistema e realidade física, identifica produtos obsoletos que nunca foram baixados, avalia se o processo de entrada e saída está sendo seguido corretamente, e...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Os KPIs de estoque mais relevantes para qualquer lojista acompanhar são cinco: giro de estoque, cobertura em dias, taxa de ruptura, acuracidade de inventário e valor de capital parado. Juntos, esses cinco indicadores respondem às perguntas que realmente importam para...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
O estoque aparece no DRE principalmente através do Custo da Mercadoria Vendida, o CMV, que é calculado a partir do estoque inicial, das compras do período e do estoque final: CMV = estoque inicial + compras – estoque final. Quando o estoque final está mal...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
O custo de manutenção de estoque reúne quatro componentes que raramente aparecem juntos numa única conta: custo de armazenagem física, seguro e perdas por avaria ou obsolescência, custo de capital investido parado no produto, e custo de oportunidade de não usar aquele...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Um layout de estoque físico bem planejado organiza os produtos de maior giro nos pontos de acesso mais rápido, separa fisicamente itens que costumam ser confundidos entre si, e desenha o fluxo de movimentação para minimizar deslocamento e cruzamento de rotas dentro do...
