por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Comparando planilha de estoque e sistema de alerta lado a lado: a planilha funciona bem com poucos SKUs e baixa frequência de movimentação, mas exige que alguém lembre de olhar e atualizar manualmente; o sistema de alerta acompanha a cobertura continuamente e avisa...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Duas lojas com o mesmo estoque, mesmo tipo de produto e mercado parecido têm resultado diferente porque a gestão da cobertura de estoque, não o produto em si, é o que separa quem vende de forma consistente de quem perde venda por ruptura ou trava capital em excesso. O...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Para saber se o problema é estoque ou é vendas, compare o volume de tráfego ou visita com a taxa de conversão em cada produto: se o interesse do cliente continua alto mas a venda não fecha, o produto provavelmente está indisponível ou com pouca variedade, sinal de...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Quando ninguém sabe o estoque real de um negócio, todas as decisões que dependem dele, de campanha de marketing a negociação com fornecedor, passam a ser feitas com base em suposição em vez de fato. O resultado é um efeito em cadeia: promessa que não pode ser...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Crescer as vendas piora o problema de estoque quando o método de controle não escala junto com o volume, porque cada erro pequeno de dimensionamento, antes absorvido pela margem de segurança natural de um catálogo pequeno, passa a gerar ruptura ou excesso...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Alguns sinais de que a gestão de estoque está fora de controle aparecem antes do prejuízo se tornar óbvio: ruptura recorrente nos mesmos produtos, capital parado em itens que ninguém lembra por que foram comprados, e uma contagem de inventário que sempre revela...
