Ponto de pedido é o nível exato de estoque onde você deve pedir ao fornecedor. Errar aqui é garantir ruptura ou parado.
Fórmula simples que resolve a maioria dos problemas.
A fórmula básica
Ponto de Pedido = (Venda diária × Lead time) + Estoque de segurança
Exemplo: Você vende 10/dia. Fornecedor demora 30 dias. Quer segurança de 5 dias.
PP = (10 × 30) + (10 × 5) = 300 + 50 = 350 unidades.
Quando estoque toca 350, você pede. Aí não vai ficar sem.
Por que funciona
Durante os 30 dias que espera fornecedor chegar, você vende 300 unidades.
Você fica com 50 de segurança (para semana com venda maior).
Fornecedor chega, você repõe. Nunca bate em zero.
Exemplo 2: Variação de demanda
Você vende em média 10/dia, mas varia de 5 a 15.
Lead time: 30 dias.
Pior caso: Vende 15/dia nos próximos 30 dias = 450 unidades.
Seu ponto de pedido = (15 × 30) + (10 × 5) = 450 + 50 = 500.
Agora cobre o pior cenário.
Tabela rápida
| Venda/dia | Lead time | Segurança | Ponto Pedido |
|---|---|---|---|
| 10 | 30 dias | 5 dias | 350 |
| 5 | 45 dias | 7 dias | 273 |
| 20 | 15 dias | 10 dias | 500 |
O que mudar
Se fornecedor atrasa: Aumenta lead time na fórmula. Se disse 30 dias mas demora 45, usa 45.
Se venda aumentou: Aumenta venda diária na fórmula. Ponto de pedido sobe.
Se quer mais segurança: Aumenta dias de segurança. Ponto de pedido sobe.
Erro comum
Usar ponto de pedido fixo (“Sempre peço quando chega a 200”).
Certo é usar a fórmula, que se adapta ao seu padrão real.
Ponto de pedido correto = nunca mais ruptura. A Estocômetro calcula automaticamente. Teste 7 dias grátis.