por Rafael Freitas | jul 11, 2026 | Ruptura de Estoque
A ruptura de estoque custa mais do que a venda perdida no momento da falta, ela reduz o lifetime value do cliente, o valor total que ele gera ao longo do relacionamento com a loja, porque a experiência de não encontrar o produto desejado empurra parte desses clientes...
por Rafael Freitas | jul 11, 2026 | Ruptura de Estoque
Uma assistência técnica de celular não vende produto pronto, vende reparo, e isso muda a lógica de estoque: a peça precisa estar disponível no momento exato do conserto, para um modelo específico, ou o cliente espera dias e pode procurar outra assistência. Peça...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Ruptura de Estoque
O índice de ruptura mede a porcentagem de dias, ou de SKUs, em que um produto ficou indisponível para venda num período analisado, calculado dividindo o número de dias ou itens em ruptura pelo total de dias ou itens monitorados, multiplicado por 100. Um índice abaixo...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Ruptura de Estoque
A frase “vou olhar depois” é cara na gestão de estoque porque cada adiamento pequeno se soma a outros, e enquanto ninguém olha, o estoque continua sendo consumido pela venda normal, aproximando o produto do ponto de ruptura sem que ninguém perceba o...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Ruptura de Estoque
O estoque acaba no pior momento porque a reposição é decidida tarde demais, quando o produto já está prestes a faltar, em vez de ser calculada com antecedência a partir do ritmo real de venda. Não é coincidência nem azar: é o resultado natural de revisar estoque de...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Ruptura de Estoque
Quando um produto começa a vender bem acima da média histórica, seja por viralização, menção de influenciador ou simplesmente uma virada de sazonalidade mais forte que o esperado, a cobertura calculada com base na média antiga passa a subestimar drasticamente a...
