por Rafael Freitas | jun 19, 2026 | Estoque Parado
Estoque parado tem custos que não aparecem na nota fiscal. Não vem na conta de aluguel ou energia explicitamente. Mas comem o lucro todo mês. Alguns desses custos você paga sem nem saber que é por causa do parado. Outros você só descobre depois, quando o dano já foi...
por Rafael Freitas | jun 19, 2026 | Estoque Parado
Excesso de estoque não é só problema de gerenciamento. É hemorragia no caixa toda semana. Você tem dinheiro preso em prateleira que não vira receita. Enquanto tá lá parado, não ajuda a pagar fornecedor, salário ou conta. Prejudica o fluxo inteiro. Como o caixa sangra...
por Rafael Freitas | jun 19, 2026 | Estoque Parado
Qual é a diferença entre ter estoque parado e ter estoque que faz sentido? Tudo está em números e em ritmo de venda. Um não é ruim porque ocupa espaço. O outro não é bom porque está girando. A diferença está em resultado: um traz lucro, outro tira. Estoque saudável:...
por Rafael Freitas | jun 19, 2026 | Estoque Parado
Um produto encalha quando para de vender. Simples assim. Mas o difícil é reconhecer antes que vire prejuízo. Alguns gestores demoram meses para admitir que um produto encalhou. Ficam esperando “normalizar” ou “sair na promoção”. Enquanto...
por Rafael Freitas | jun 19, 2026 | Estoque Parado
Excesso de estoque parece segurança. Você tem produto, não vai faltar. Mas é armadilha: não falta, mas encalha. E encalhar custa muito mais caro do que ficar sem estoque por alguns dias. Uns acham que segurança é ter tudo em prateleira. Na verdade, segurança é ter o...
por Rafael Freitas | jun 19, 2026 | Estoque Parado
Sim. Estoque parado não é só problema de espaço. É problema que corrói lucro todo mês. Muitos gestores não fazem essa ligação. Veem estoque parado como um “problema de gestão”, isolado. Mas toda vez que você olha o balanço, aquilo tira dinheiro do lucro...
