por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Planejamento de Reposição
O estoque de segurança para produtos sazonais não deve ser calculado com a mesma fórmula usada no resto do ano, porque a variação de demanda durante o pico sazonal costuma ser muito maior do que a variação em período normal. Usar o desvio padrão da demanda específico...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Planejamento de Reposição
Para identificar padrões de sazonalidade no histórico de vendas, o método mais confiável é comparar o mesmo mês ou período em pelo menos dois ou três anos consecutivos, isolando o que se repete de forma consistente daquilo que foi um evento pontual, como uma campanha...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Planejamento de Reposição
Para prever a demanda de um produto novo sem histórico, a estratégia mais confiável é usar um produto parecido já existente no catálogo como referência de venda, ajustar essa referência pelo tamanho esperado do lançamento, e comprar um volume inicial conservador com...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Planejamento de Reposição
3PL, sigla para Third-Party Logistics, é um operador logístico terceirizado que assume, de forma integrada, funções como armazenagem, transporte, gestão de estoque e, em alguns casos, parte do planejamento de distribuição de outras empresas. É um conceito mais amplo...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Planejamento de Reposição
Fulfillment é o conjunto de processos que acontece entre o momento em que um pedido é confirmado e o momento em que ele chega às mãos do cliente: armazenagem do produto, separação, embalagem, emissão de etiqueta e postagem. Uma empresa pode fazer isso internamente,...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Planejamento de Reposição
Para reduzir o tempo de reposição, boa parte do foco costuma ir direto para negociar prazo com o fornecedor, mas existe uma fatia relevante desse tempo total que está inteiramente sob controle interno da loja: quanto tempo leva entre perceber que um produto precisa...
