por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Para controlar estoque de kits promocionais montados na hora, o ponto central é acompanhar não apenas o kit como item final, mas o estoque de cada componente individual que forma esse kit, porque a disponibilidade real do kit é sempre limitada pelo componente com...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Para organizar estoque de amostras grátis e brindes, trate esses itens como estoque de verdade, com registro de entrada e saída próprio, separado do produto vendável, mesmo que não gerem receita direta. Sem esse controle, é comum descobrir tarde demais que os brindes...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Planejamento de Reposição
Para lidar com um fornecedor que atrasa toda vez, a estratégia mais eficaz não é insistir na cobrança pontual a cada atraso, é ajustar o prazo de reposição usado no planejamento de estoque para refletir o prazo real observado, não o prazo prometido, além de avaliar se...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Planejamento de Reposição
Quando o fornecedor manda menos que o pedido, o primeiro passo é confirmar imediatamente se o restante será entregue depois ou se o pedido foi encerrado com aquele volume, porque essa informação muda completamente o replanejamento necessário da cobertura daquele...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Estoque Parado
Para saber se está comprando demais, observe três sinais concretos: a taxa de acerto de compra caindo abaixo de 80% com frequência, o giro de estoque diminuindo mês a mês, e a cobertura em dias de vários produtos ultrapassando o dobro do prazo normal de reposição do...
