por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
OTIF = On-Time In-Full. Você prometeu 100 terça. Entregou 100 terça? OTIF = 100%. Entregou 80 quinta? OTIF = 0%. KPI que sua cadeia de suprimentos respeita. Componentes On-Time: Entrega na data prometida. Se prometeu terça e chegou quarta, falhou. In-Full: Quantidade...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
O custo de ruptura é a soma de tudo que você perde toda vez que o produto não está disponível na hora em que o cliente quer comprar. Quase todo lojista enxerga só a venda que deixou de acontecer, mas essa é a menor parte da conta. Por trás dela vêm o lucro daquela...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
Sistema diz que tem 500. Você conta e tem 480. Diferença de 4%. Pequena? Multiplica entre 100 SKUs. Acurácia é invisível até falhar tudo. O que é acurácia Acurácia (%) = SKUs com estoque correto / Total de SKUs Ou: Diferença média entre sistema e físico. Exemplo:...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
Estoque inicial 1000, compra 5000 no ano, estoque final 1000. Giro = 5 (vendeu 5x o valor do estoque). Giro alto = capital eficiente. Giro baixo = capital preso. A fórmula Giro = Venda anual / Estoque médio Ou: Giro = Custo de vendas anual / Estoque médio Exemplo:...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
A cobertura de estoque mostra quantos dias o seu estoque ainda dura no ritmo atual de venda. É um KPI simples e crítico: se você tem 300 unidades de um produto que vende 50 por dia, a sua cobertura é de 6 dias, ou seja, sem reposição o produto acaba em 6 dias e depois...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
Você pode comprar direto de fabricante (direto) ou de distribuidor/terceirista (terceirizado). Qual modelo custa menos? Depende de volume, complexidade e flexibilidade. Compra direta (do fabricante) Vantagem: Preço melhor (sem intermediário). Quantidade grande =...
