por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
Fornecedor promete 5 dias. Entrega em 10 (50% de atraso). Você mantém estoque de segurança = +50% só por desconfiança. Qualidade é invisível em PP até quebrar. Histórico de atraso Você negocia lead time com fornecedor X: “Entrega em 5 dias”. Realidade dos...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
Lead time de 30 dias = PP gigante. Lead time de 3 dias = PP pequeno. Negociar prazo é negociar estoque. Vale a pena pagar mais? Muitas vezes vale. O cálculo Produto vende 100/dia. Estoque de segurança = 50. Lead time 30 dias: PP = (100 × 30) + 50 = 3050 Lead time 10...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
Você previu 100, vendeu 90. Erro é 10 unidades. Mas é muito? MAPE transforma em percentual e deixa claro. MAPE = Mean Absolute Percentage Error. A fórmula MAPE = (Σ|Previsão – Realidade| / Realidade) / n × 100 Exemplo: Período 1: Previu 100, vendeu 90. Erro =...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
Seu produto cresce (tendência) E tem sazonalidade (junho sobe sempre). Um método que captura os dois? Holt-Winters. Mais complexo, mas acurado demais. O problema com métodos simples Média móvel ignora tendência. Regressão linear ignora sazonalidade. Holt-Winters faz...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
Média simples de 30 dias trata dia 1 igual dia 30. Ponderada dá peso maior pra dias recentes. Qual é melhor?
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Gestão de Estoque
Seu estoque é global, mas demanda é por canal. E-commerce vende diferente de loja física. PP precisa ser adaptado. Um PP pro mundo inteiro = caos multichannel. O problema Você tem 1000 unidades de um produto. Venda total é 100/dia (média global). PP = 500 (calculado...
