por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Fast-mover é ouro. Vende fácil, vira dinheiro rápido. Reposição dele é prioritária. Uma ruptura de fast-mover custa mais que 10 slow-movers juntos. Estratégia muda totalmente. O que é fast-mover Produto que vende mais de uma unidade por dia. Loja com 50 SKUs?...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Fornecedor oferece: “Compre 1000, pago R$8 cada. Compre 500, pago R$10”. Aceita pra ganhar desconto? Não é sempre bom negócio. O cálculo óbvio Opção A (500 unidades a R$10): Investe R$5.000. Opção B (1000 unidades a R$8): Investe R$8.000. Opção B custa...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Marketplace tem regra própria. Se você vende em 3 marketplaces + site próprio, qual estoque é de quem? Reposição fica complicada sem sistema único. O problema Você tem 100 unidades do produto. Reserva 30 pro site próprio. Coloca 35 na Marketplace A. Coloca 35 na...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Slow-mover é produto que fica parado. Reposição normal não funciona nele. Se mantiver estoque igual, capital congela. Estratégia muda completamente. O que é slow-mover Produto que vende menos de 1 unidade por semana. Exemplo: loja tem 50 SKUs. 40 vendem rápido...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Reposição automática é quando você e o fornecedor combinam: estoque cai pra X, fornecedor envia Y automaticamente. Você não precisa lembrar de pedir. Vem sozinho. Como funciona Acordo claro: “Quando seu estoque chegar em 100 unidades, eu envio 500...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Um fornecedor é simples. Múltiplos é seguro. Escolher errado custa muito. Cada caminho tem armadilha. Um fornecedor: vantagem e risco Vantagem: Volume alto = desconto melhor. Relacionamento forte = prazo melhor. Menos administrativo (um contrato, uma negociação)....
