por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Sazonalidade matou seu ponto de pedido. Ele funciona em março (demanda normal), desaba em junho (demanda 3x). Precisa recalcular. Sistema genérico não cabe em sazonalidade. O problema Seu ponto de pedido é 70 unidades (calculado na média do ano). Março: vende 10/dia....
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Ponto de pedido e estoque mínimo parecem a mesma coisa. Não são. Confundir mata gestão. Um dispara compra. O outro é limite de alerta. Definição clara Estoque mínimo: Quantidade abaixo da qual você não quer descer. É limite, não ação. Ponto de pedido: Quantidade em...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Quanto comprar de cada vez? Muito pouco = repõe sempre. Muito = estoque congela capital. Ideal é entre. Fórmula se chama EOQ. Serve pra qualquer tipo de produto. O dilema Se você compra 10 unidades toda semana: custo de pedido é alto (frete, processamento, 52...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição
Ponto de pedido é o número mágico. Quando estoque chega ali, você compra. Errar é ruptura ou excesso. Fórmula é simples. Aplicar certo é difícil. A fórmula básica PP = (Venda diária × Lead time) + Estoque de segurança Exemplo real: Produto X: vende 10/dia. Fornecedor...
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição, Ruptura de Estoque
Ponto de pedido fixo quebra quando demanda varia. Você precisa calcular para pior caso, não para média. Maioria erra aqui e acaba em ruptura. O problema da média Seu produto vende em média 10/dia. Lead time 30 dias. Ponto de pedido calculado na média: (10 × 30) = 300....
por Rafael Freitas | jun 20, 2026 | Planejamento de Reposição, Ruptura de Estoque
Ponto de pedido é o nível exato de estoque onde você deve pedir ao fornecedor. Errar aqui é garantir ruptura ou parado. Fórmula simples que resolve a maioria dos problemas. A fórmula básica Ponto de Pedido = (Venda diária × Lead time) + Estoque de segurança Exemplo:...
