por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Estoque para E-commerce
Gestão de estoque para loja de roupas é mais complexa do que para a maioria dos setores porque um único modelo se multiplica em dezenas de SKUs: cada cor e cada tamanho vira uma variação separada para controlar. Some a isso a pressão da coleção, que tem prazo de venda...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Planejamento de Reposição
Para decidir quanto comprar de cada produto, a conta parte de quatro números: venda média diária, tempo de reposição do fornecedor, estoque de segurança e o saldo que já está disponível ou a caminho. A fórmula prática é: quantidade a comprar = (venda média diária x...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Gestão de Estoque
Planilha de controle de estoque é a ferramenta mais comum entre negócios que ainda não automatizaram esse processo, e quando bem montada, com as colunas certas, ajuda a organizar decisão de compra e visibilidade de saldo. O problema não é a planilha em si, é a falta...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Ruptura de Estoque
Taxa de ruptura é o percentual de SKUs, ou de pedidos, afetados por falta de estoque num determinado período. Se você tem 500 produtos ativos e 40 deles ficaram sem estoque em algum momento do mês, sua taxa de ruptura por SKU é de 8%. É um dos indicadores mais diretos...
por Rafael Freitas | jul 10, 2026 | Estoque Parado
Capital de giro para estoque é o valor que a empresa precisa manter disponível para comprar, repor e manter mercadoria em quantidade suficiente, sem comprometer o caixa usado para pagar outras contas. Ele não é um número fixo, muda conforme o giro dos produtos, o...
